採用の常識を、AIで再設計する

次世代の採用基盤を構築し、
採用の速度と品質を両立する

Proomi(プルーミ)は、AI面接官とAIスクリーナーで面接と評価を回す、日本発のAI採用プラットフォームです。人材派遣・人材紹介、フランチャイズ、小売チェーン、サービス業、ホスピタリティなど、人件費が重く人の出入りも多い現場に向いています。夜も休日も止まらず、採用の手が足りない日でも選考は同じペースで進みます。

32%採用コスト削減

28%採用スピード向上

東証プライム上場の総合人材派遣グループでの実測値(書類選考〜初期面接をAIで自動化)

解決すべき課題

一人が会える人数には、限りがあります。

会えないまま残った候補者を、AIが拾います。

AI 面接官

リクルーターの限界

一人のリクルーターが一日に会える人数は決まっています。担当する業界も広くはありません。限られた回数の面接でスキルと適性まで見極めるのは、どうしても難しくなります。

AI スクリーナー

会えていない候補者が残る

リクルーターが担当できる業界と求人は限られるため、登録済みの候補者でも、声をかけられないまま残ります。書類と面接の両方を自動で回せば、会う前に全員を同じ基準で見られますし、見送った人の記録も残ります。

プロダクト

書類選考も面接も、自社の基準で回せます。

書類と対話が、同じものさしに乗ります。

会話で深掘りし、評価を標準化する24時間365日、同時並行で面接し、文字起こし・要約・スコアで可視化します

履歴書・職務経歴書を解析し、見逃しを減らすフォーマット自由の書類を自動解析し、要件とベンチマークに照らしてスコアリングします

評価が同じ項目の形で残る職種・経験・スキルのそろった記録になり、後から案件の要件と照らし合わせられます

AI面接官が候補者と対話している画面。右側に会話の文字起こしが表示されている

カスタマイズ

評価の基準は、自社のものを持ち込めます。

運用しながら実際の合否と比べるので、使うほど自社の採用に近づきます。

01

持ち込む

合否の実績、評価シート、求める人物像を渡します

02

基準にする

質問・評価軸・スコアの配分を、自社の形で定義します

03

全件に当てる

書類選考とAI面接を、同じ基準で全員に適用します

04

突き合わせる

人の最終判断との差を見て、基準を調整します

04 の差を 02 に戻すほど、基準は自社の採用に寄ります

AI評価と管理者評価を重ねたレーダーチャート営業職 一次面接・株式会社サンプル

総合評価

AI平均4.4/5
管理者平均4.4/5

判定

合格保留不合格
数値の表を見る
評価軸AI評価管理者評価
問題解決能力55
ビジネスへの影響54
チームワーク44
柔軟性と適応力55
体験の解像度34

AI の評価と管理者の評価を重ねた画面。形がずれた軸が、02 の基準を直すときの手がかりになります。

面談ルームの設定画面。質問リストと評価基準を自社の形で定義できる

プロダクト

3ステップで、現場に定着する

設計から運用まで、導入のハードルを下げて「使われる仕組み」をつくります。

要件整理現場の採用フローと課題を整理し、評価軸とKPIを設計します

セットアップ質問設計・スクリーニング基準・運用ルールを整え、最短で立ち上げます

運用・改善データを見ながら改善を繰り返し、採用の再現性とスケールを強化します

アプローチ

採用のどこに、いま負荷がかかっていますか。

症状・業種・選び方の、3つの入口があります。

人手・時間

大量採用

繁忙期に集中する数百名規模の採用を、品質を落とさずにさばく

業種

派遣の登録面談

登録面談を24時間365日受け付け、拠点間で基準をそろえる

選び方

AI面接ツールの選び方

比較の観点を整理する

採用を、職人芸から再現できる仕組みへ。

AIが標準化と高速化を担い、人は対話と意思決定に集中します。

速度

候補者を同時並行で評価し、面接待ち・選考待ちを削ります。

品質

評価軸をそろえるとブレが小さくなり、採用の根拠を説明しやすくなります。

運用

今の現場の流れに合わせて組み、運用と改善をそのまま回します。

当社の強み

強力な専門家チームと最先端のAI知見

業界特性に応じた高い課題解決力を保持しています。

強力な専門家チーム

代表の大田和は最も有名で収益性の高いヘッドハンターの一人として活躍し、会長の小林はベインキャピタルのパートナーとして数々の著名な案件を担当するなど、業界に関する深い知見を持つ専門家がチームを構成しています。

グループの力を結集した最先端のAI知見

DEEPCORE(ソフトバンクグループ)から出資を受けており、最先端のAIに関するソリューションや知見の獲得を継続的に行っています。

グローバルスタンダードなAIアーキテクチャ

最大限の効率性とコスト削減を実現するために、グローバルスタンダードと最高レベルのAIアーキテクチャを採用しています。

深い業界特性への理解

各市場セクター・諮問委員会におけるシニアアドバイザーとの緊密なネットワークを持っており、業界特性に応じたソリューションの適応・カスタマイズを可能にしています。

ビジネス課題に基づく導入計画の立案

コンサルティング会社との提携を行っており、実装・導入に関して、包括的かつ戦略的なコスト削減の計画化を可能にしています。

比較

従来採用 vs Proomi

スピード・品質・運用。採用を前に進める3つの軸で、仕組みを置き換えます。

スピード

従来
面接枠がボトルネックになり、待ち時間が積み上がる

Proomi
24時間365日、同時並行で実施。待ち時間を削減してスループットを向上させる

品質

従来
評価軸が人によってブレ、納得感に差が出る

Proomi
評価を標準化し、比較可能なスコアと要約で判断を支援

運用

従来
調整・連絡・書類の手作業が増え、運用が疲弊する

Proomi
現場フローに組み込み、改善サイクルが回る運用設計で定着させる

大手PE傘下企業や派遣業界での実績

30

%

採用コスト削減

大手PEファンド

32

%

採用コスト削減

総合人材派遣グループ(東証プライム上場)

28

%

採用スピード向上

総合人材派遣グループ(東証プライム上場)

チーム

経験豊富なリーダーが、伴走します。

採用・プロダクト・AIの実務と経営を知るメンバーが、導入から運用まで支援します。

大田和 ブラッド

大田和 ブラッド

創業者 兼 CEO

小林 隆人

小林 隆人

会長

若狭 健一

若狭 健一

執行役員 / CPO & CTO

アヌラグ カカール

アヌラグ カカール

米国事業責任者

堀江 拓郎

堀江 拓郎

ビジネスソリューション リード

茶谷 公之

茶谷 公之

シニアアドバイザー

名倉 英雄

名倉 英雄

シニアアドバイザー

まずは実際の画面をご覧ください

デモでは、Proomiが実際にどう動くかをそのままお見せします。導入時期が決まっていない段階でもご確認いただけます。