期初に立てた目標を、期末まで動かし続ける

よくある質問

AIが評価をつけるのですか

つけません。AI面談が出すのは、本人が話した内容を項目ごとに整理した記録です。目標の水準を決めることも、評価を下すことも、これまでどおり上司が担います。

本人の入力は増えませんか

増えません。期初に立てた目標と計画は、人事システムに入っているものをそのまま読み込みます。面談で新しく聞くのは、進捗の根拠と期末の見込み、そして次の一手の3点です。

どのくらいの頻度で面談しますか

まずは期中に1回と評価前に1回、という2回から始める形をお勧めしています。既存の面談の枠にそのまま載るので、人事システムの改修も要りませんし、現場の負担もほとんど変わりません。効果を確かめてから、隔週などに増やす進め方ができます。

OKRでも使えますか

使えます。OKRは四半期ごとに回すことが多く、評価と切り離して運用する場合もありますが、AI面談がすることは変わりません。設定済みの目標を読み込み、進捗の根拠と次の一手を聞いて、記録を残します。サイクルが短くなる分、面談の間隔も短くなります。

気になる変化に、気づけますか

面談の記録が重なると、同じ方の様子を続けて追えます。モチベーションや業務への姿勢、抱えている課題の変化を見て、必要な方にお知らせします。何をどういう基準で変化とみなすかは、貴社の基準に合わせて調整します。

既存の人事システムと連携できますか

目標を読み込み、面談の結果を書き戻す形で連携します。対応できる範囲はシステムによって変わるので、お使いのものをお聞かせください。

面談の記録は誰が見られますか

基本は本人と、その上司です。そのうえで、閲覧できる方を個別に指定できます。

全社に一度に入れる必要がありますか

ありません。数名で手順と所要時間を確かめ、次に一部の層へ広げ、そのうえで全社に広げるかを決める、という順で進められます。

効果はどのように測りますか

面談の記録に決めた項目が書かれている割合、面談にかかる時間、自己評価と上司評価の点数などを見ます。何を指標にするかは、導入の目的に合わせてご相談します。

費用はどのくらいですか

採用のAI面接とは料金の考え方が違い、対象となる社員の人数と、面談の頻度で決まります。おおよその規模をお聞かせいただければ、お見積りをお出しします。