大企業にとって、適切な人材を特定し、獲得し、成長させ、維持することは非常に難しく、費用がかかり、不完全です。私たちが知っているほとんどすべての大規模組織には、「才能の問題」または「能力の問題」があります。 AIは有能な労働力不足の解決に役立ちますが、Al は具体的にどのようにしてさまざまな役割を代替し、他の役割をより適切に管理できるのでしょうか?

組織が適切な人材を確保するのに苦労している一方で、過去3年間に私たちがインタビューし評価した何千人もの人々が自分の仕事に不満を抱いており、その仕事に従うことができません。 意味のない仕事は、より良い、調整された仕事によって置き換えられるし、置き換えられなければなりません。人材は生産性とステークホルダーの価値の向上を意味します。マッキンゼーの新しいレポートによると、Generative Al は生産性の向上を年間最大 3.3% 増加させる可能性があります。

「私たちは仕事と労働の意味を再定義し、企業が最大限の効率で労働と賃金を活用できるようにしながら、それぞれのユニークな才能が自分自身の最高のバージョンになるのを支援するためにここにいます。」